Rozdíly

Zde můžete vidět rozdíly mezi vybranou verzí a aktuální verzí dané stránky.

--- statnice:si:a0m33pis4 [2011/05/18 11:00]
tape
+++ statnice:si:a0m33pis4 [2025/01/03 18:29] (aktuální)
@@ Řádek 5: / Řádek 5: @@
 V tomto případě se jedná analýzu nákupního chování klientu:
-  - zjištění jaké produkty klienti kupují současně, postupně, nebo v určitém pořadí - např. neustále zmiňovaná analýza nákupních košíků pomocí tkzv. clustering (shlukovaní)
+  - zjištění jaké produkty klienti kupují současně, postupně, nebo v určitém pořadí - např. neustále zmiňovaná analýza nákupních košíků pomocí klasifikace, např. clusteringu (shlukovaní)
   - následná aplikace zjištění na ostatní klienty v podobě speciálních nabídek(např. jeden produkt se zlevni a ostatní nikoli či naopak), nebo se produkty, které se kupuji společně rozmístí po celém obchodě, aby zákazník musel projít celý obchod.
   - proces se z důvodu měnících se potřeb klientu neustále opakuje
@@ Řádek 15: / Řádek 15: @@
 //Používá např. T-Mobile CR//
+===== Řízení rizika =====
+Proces řízení rizik zahrnuje vybudování vhodné infrastruktury a použití logického a systematického postupu ke:
+  * zjištění souvislostí
+  * identifikaci
+  * analýze
+  * vyhodnocení
+  * zvládání
+  * sledování a hlášení rizik spojených
+Řízení rizik je nedílnou součástí správného řízení projektů. Jedná se o postupný, neustále se opakující proces zlepšování, nejlépe začleněný do existujících praktik nebo jiných projektových postupů.
+**Komunikace rizik**
+  * oboustranný dialog se zainteresovanými stranami
+**Definice prostředí**
+  * stanovuje kontext (vnější a vnitřní prostředí organizace a účel prováděného řízení rizik) a souvislosti a vymezuje základní rámec pro správu rizik a rozsah celého procesu řízení rizik.
+  * Důležité je zajistit, aby cíle vytyčené pro proces řízení rizik braly ohled na projekt i vnější okolí.
+**Identifikace rizik**
+  * identifikovat rizika, kterými se bude proces řízení rizik zabývat.
+**Analýza rizik**
+  * zabývá se odhalováním a pochopením rizik.
+  * poskytuje podklady pro rozhodnutí o nutnosti zabývat se určenými riziky a doporučuje nejvhodnější a nákladově efektivní strategii zvládání rizik.
+**Vyhodnocení rizik**
+  * rozhodnutí podle výsledků analýzy rizik
+  * která rizika potřebují ošetřit a pořadí jejich zpracování, srovnání závažnosti rizik
+**Zvládání rizik**
+  * skládá se ze zjištění rozsahu možností pro ošetření rizik, hodnocení těchto možností, přípravy a realizace plánů zvládání rizik
+  * vyvážení nákladů na provedení opatření uskutečnění proti ziskům - náklady na řízení rizik mají být celkově úměrné dosahovaným ziskům
+**Akceptace rizik**
+  * rizika, která je třeba akceptovat (podstoupit) - např. pokud se je nepodaří identifikovat
+**Využití rizik**
+Možnosti využití rizik s příznivými výsledky (příležitosti), které se vzájemně nutně nevylučují nebo jsou vhodné za všech okolností, zahrnují například aktivní vyhledávání příležitostí, rozhodnutí začít nebo pokračovat v činnosti, která příležitosti vytváří nebo podporuje (tam, kde to je proveditelné), změnu možnosti příležitosti vedoucí ke zvýšení pravděpodobnosti příznivých výsledků nebo změnu následku vedoucí ke zvýšení objemu zisků.
+**Monitorování rizik**
+  * aktualizace plánu rizik - pravidelné opakování cyklu
 ===== Enterprise resource planning (ERP) =====
@@ Řádek 26: / Řádek 67: @@
     * dodavatelskými řetězci
     * zákazníci - CRM
-    * řízení lidských zdrojů - AR
+    * řízení lidských zdrojů - HR
 ==== Funkce ====
@@ Řádek 101: / Řádek 142: @@
 ===== Materiály =====
   - [[http://cs.wikipedia.org/wiki/Data_mining|Wiki]]
+  - [[http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%98%C3%ADzen%C3%AD_rizik|Wiki]]
   - [[http://cw.felk.cvut.cz/lib/exe/fetch.php/courses/a0m33pis/prednaska_04.pdf|4. přednáška]]
   - [[http://www.sportovnicasomira.cz/Aplikace|Robotech]]
   - [[http://cs.wikipedia.org/wiki/%C5%98%C3%ADzen%C3%AD_vztah%C5%AF_se_z%C3%A1kazn%C3%ADky|Wiki]]

statnice/si/a0m33pis4.1305709249.txt.gz · Poslední úprava: 2025/01/03 18:25 (upraveno mimo DokuWiki)

Nahoru