navigation
courses
a0b16mpl
mpy_zkouska_7_1_2014_0800
mpy_zkouska_19_12_2012_1630
a4b33opt
a4b33rzn
a4b35ko
a4m01tal
a4m33au
a4m33dzo
a4m33pah
a4m33pal
a4m33sad
a4m33sep
a4m33tvs
a4m33tz
a4m34isc
a4m35ko
a4m35osp
a4m36pap
a4m36tpj
a4m38avs
a4m39apg
a4m39vge
a4m39wa2
a7b36pjc
x33kui
a0b16mpl
a0m16fi2
a0m16mgm
a0m16mps
a0m16mso
a0m32ibe
a0m33kaj
a0m33pis
a0m35pii
a0mht2
a1m16mar
a4b33opt
a4m01tal
a4m14bp3
a4m33aos
a4m33au-cv3
a4m33au-cv5
a4m33au
a4m33bia
a4m33bis
a4m33dzo
a4m33mas
a4m33mpv
a4m33nms
a4m33pah
a4m33pal
a4m33rpr
a4m33rzn
a4m33sad
a4m33sep
a4m33tdv
a4m33tvs
a4m33tz
a4m33via
a4m34isc
a4m35ko
a4m35osp
a4m35osp_reseni
a4m36pap
a4m36tpj
a4m38avs
a4m38krp
a4m39apg
a4m39dpg
a4m39mma
a4m39nur
a4m39vge
a4m39viz
a4m39wa2
a6m33bin
a6m33bmg
a6m33nin
a7b36pjc
au_zk_03_6_15
au_zk_13_6_17
au_zk_16_6_16
au_zk_23_6_11
au_zk_26_5_11
au_zk_26_5_16
au_zk_26_6_12
au_zk_27_5_14
b4m36lup
b4m36smu
b4m36uir
be4m33ssu
m02asf
start
test
x01mvt
x32odv
x36obp
zkouska_1.6.2015
discussion
offtopic
statnice
users
wiki
start
hledat
toolbox
Index
Poslední úpravy
Zpětné odkazy
Přihlásit se
Registrovat
OI-Wiki
Zdrojový kód stránky
Starší verze
Historie:
•
mpy_zkouska_19_12_2012_1630
Zkouska 19.12.2012
Zadání + přibližné řešení
Kdo je představitelem tzv. vědeckého řízení?
Frederick Taylor
Co je základním úkolem mangera dle paradigmatu řízení …?
Rozlišujeme tři základní paradigmata:
Taylorismus - manažer hlídá podřízené, určuje, kdo má co dělat
Personální řízení - manažer dává zažít pocit potřebnosti, naslouchá pracovníkům
Lidské zdroje - snaží se koordinovat různé cíle ve vztahu k firemní strategii, vytváří prostředí vhodné pro individuální rozvoj
Jaké jsou obecné znaky psychologického konceptu motivace?
směr;
intenzita (aktivizace, energetizace);
přetrvávání v čase.
Jaké dimenze má osobnost podle takzvané Big Five teorie
intelekt
přívětivost
extraverze
(jestli jsem extrovert nebo introvert)
spolehlivost
emoční stabilita
Doplňte větu aby obsahovala správné informace:
Krystalizovaná inteligence ….
(who knows? - nejde přečíst, ale imho jde o to že krys. uinteligence je získaní učením a zkušeností, tak asi něco s tím)
Jaký je rozdíl mezi kompetencí od jíneho a od sebe?
Kompetence od jiného se jmenuje: PRAVOMOC.
Kompetece od sebe sama se jmenuje: OBECNÉ SCHOPNOSTI (nebo jinak pracovní způsobilost)
Jaká kritéria musí splňovat každý cíl?
Srozumitelnost
Měřitelnost
Akceptovatelnost
Realističnost
Termínovatelnost
Uveďte příklad cíle splňujícho SMART kritéria.
Napadá mě třeba: Vykopej jámu, dva metry hlubokou, metr dvacet dlouhou a na šířku ramen širokou, do úterý 16.00.
Co je to sociální facilitace a při jakých úkolech se nejvíce projevuje?
Odkaz na Wikipedii
Když se nám daří (předvádíme se před publikem) efektivita práce se zvyšuje.
Opačně, když se nám nedaří (stydíme se před ostatními) produktivita ještě klesá.
Příkladem užití je třeba
Brainstorming
.
Proč s někým začneme komunikovat? Uveďte tři motivace pro komunikace.
informační
mocenská
vztahová
Jaká doporučená vyplývají z dvoufaktorové teorie motivace pro řízení lidí?
Dvoufaktorová motivace se skládá z hygienické a motivační složky.
Naplnění hygienické nevede ke spokojenosti, ale její nedostatek vede k nespokojenosti.
Dokud není naplněna hygienická, tak nemá cenu naplňovat motivační.
Jaké znaky musí splňovat dobrá dohoda dosanžené při vyjednávání?
Jasná,
konstruktivní,
krátkodobé i dlouhodobé zájmy,
motivuje k plnění obě strany,
počítá i s neočekávanými problémy a jejich řešeními.
Jaké jsou základní principy aktivního naslouchání?
rezonance - Forma zpětné vazby, poslouchající dává najevo že rozumí, že chápe, (klidně doslova opakuje slova mluvčího)
reflexe -
Vysvětlení reflexe
sumarizace -
Vysvětení shrnutí
Jaké základní otázky si musí manažer či personilasta zodpovědět před výběrem zaměstanců do organizace?
Koho,co? (screening, kompetenční model, job profile, popis pracovní funkce, funknční analýza)
Jak a čím? (personální oddělení x externí firma, metody výběru, interní x externí zdroje)
Co je to FIFO a k jaké personální činnosti se vztahuje?
Propouštěcí metoda: First In - First Out (myslím že tahle definice je přesnější: metoda propouštění
z důvodů nadbytečnosti
: First In - First Out)
Z jakých základních témat se skládá motivační pohovor?
sebehodnocení
rekapitulace minulosti: úspěch a neúspěchy
aspirace do budoucnosti
potřeby pro dosažení cílů
firemní kontext: silné a slabé stránky organizace
Co mi překáží?
Co mě tu drží?
hodnocení nadřízeným
pozitivní hodnocení výkonu pracovní náplně
rezervy
perspektiva
budoucí cíle a proces jejich dosažení
Jaké jsou latentní funkce práce v životě člověka?
Funkce obživy (práce čloěka živí)(toto je manifestní)
Funkce naplnění (práce člověka naplňuje - asi něco jako smysl života.. :))
strukturace času
sdílení zkušeností
poskytování zážitků tvořivosti, mistrovství, smyslu života
zdroj osobního statutu a identity
zdroj aktivity
courses/a0b16mpl/mpy_zkouska_19_12_2012_1630.txt · Poslední úprava: 2025/01/03 18:28 (upraveno mimo DokuWiki)
Nahoru